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[服务项目]主题:南沙路灯车出租   发布者:广州和顺高空设备租赁有限公司 关经理
10/29/2015
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南沙路灯车出租截然不同

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南沙路灯车,南沙路灯车出租,南沙路灯车公司,南沙路灯车租赁,南沙路灯车租赁公司而传统的机械路灯车管理体制,容易使机械路灯车从属于单位,直接影响了企业的经营效益。随着市场经济 的建立,在我国实行路政施工路灯车的社会化租赁经营是克服 目前施工机械利用率低、施工单位经济效益差的好办法。实施项目法施工,改变原来那种以建制为单位组织 施工生产的不合理做法,使施工单位必须以工程项目为基点 组织生产,并以工程项目成本为中心,在单位内部建立各自独立经济核算体系。项目经理部以与企业签订的合同为基础, 可选择若干施工队施工,项目施工管理者的目标是缩短工期、节约资源、降低成本、提高质量。项目经理部随着工程项目 的开工而建立,随着项目的竣工而解体,这种一次性管理的 性质决定了项目经理部不可能占有大量的机械路灯车,对施工中所需要的路灯车就只能租用。这就要求建立较完善的机械设备租赁市场,由租赁公司与项目经理部签订合同,发生经济 行为。原由路灯车管理部门管理的机械则全部由租赁公司经营 管理,这样就减少企业内部的机构设置,精简人员,提高企业 的经营效益。因此改革施工单位路灯车管理体制,建立租赁公 司是深化建筑业改革、实施项目法施工的重要条件,也是适 应市场经济体制的客观需要。施工路灯车社会化租赁的优越性 近几年来,一些路政施工部门实行了施工单位内部的路灯车租赁,但社会化租赁经营始终没有开展起来,究其原因,主要是有关部门对机械路灯车租赁的优越性认识不足制约了租赁业的发展。传统的机械路灯车管理体制属于分级管理,往往重视的是路灯车 的实物形态管理而忽视其价值形态的管理,路灯车管理部门常常只 管编制路灯车购置计划,负责路灯车的购置、验收、分配等,而对路灯车今后的命运。路灯车的利用率、能否发挥至大的效率等无人重视。因此企业之间互相攀比,重复投资,搞小而全大而全,造成社会资财的大量浪费,增加了单位的负担。


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最后更新: 2015-10-29 10:39:12
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