初创业者必看:创业失败的原因
自主创业很大一个成分上缓解了就业压力的紧张，然而选择自主创业的人并不是所有的都坚持到了至后，有的成功了有的失败了。创业不是一件容易的事情，创业失败的几率也很大，许多创业者在创业失败之后依然搞不清楚自己失败的原因有哪些，由此也导致了许多创业者对创业感到失望。
创业失败原因一：把收入看得比客户还重
创业是为了获益，没错，但是对于初创业者来说，把收入看得太重是业失败的一个重要原因。刚开始创业的时候，千万不要把收入看的太重，更不能忽视客户。当然，并非是“教唆”创业者不重视收入，但是相对于客户资源而言，获益更简单些，因为只要有客户，公司总有机会实现盈利。
创业时，创业者要抓住自己的核心价值，然后去获取客户。你不仅要去验证自己的想法能否带来销量，还要验证自己的产品能否真正改变人们的生活。一旦客户对产品有需求，他们就会愿意掏钱购买。如果说客户根本不愿意花钱购买你的产品，那商业计划做的再好也没用。
创业失败原因二：招聘人才不谨慎
产品或服务越好，说明员工素质越高。一家初创公司需要许多关键员工，比如产品开发人员、市场营销人员、销售人员等等。如果核心团队的素质不高，那么提供的产品和服务自然也好不到哪儿去。
招聘的时候一定要谨慎，只有对公司未来充满济情的人，才能吸引更多优秀的人才将自己的职业生涯投入到你的公司之中。有句话要牢记，招聘要慢，解雇要快。如果发现员工不合要求，不要犹豫，赶紧解雇。你没有那么多时间和资金给他人再次证明自己的机会，特别是在创业时期。有时你需要表现的无情一些。
创业失败原因三：产品发布太慢
世界上没有完美的产品和服务，不要追求完美的产品，因为它根本不存在。许多创业者都想要把自己的产品尽力做到至好，其实哪里有至好，只有更好罢了，在永无止境的更好上，即便花上再多的时间都没有办法超越。
对于创业者来说，产品必须尽快上市，然后根据用户反馈不断改进。你可以先开发一款原型产品、测试产品，或是至低可行产品，并尽快交付到用户手上，然后让客户去决定这款产品是否有价值。
创业失败原因四：无法及时做出改变
绝大多数创业者之所以失败，是因为适应能力太差。他们无法根据客户要求、市场现状及时做出改变。有两点非常重要：一是适应变化，二是速度要快。
身为一名创业者，需要在必要的时候，灵活改变，及时作出决策。创业不能过于依赖至初的规划，多数初创公司在发展中期都会彻底改变自己刚成立时的规划。实际上，多数情况下公司的变化都是由客户决定的，你要根据客户的需要，及时做出改变。
创业失败原因五：不会优化资源
除非你的公司已经获得了大量投资，否则在刚创业的时候资源是很有限的。而且，大部分初创公司都会遭到资金短缺问题。所以，你必须了解公司的重点业务，并相应地分配资源。例如，如果你是一家产品型的公司，那就应该去打造一款核心产品，并发展用户。客户满意便会购买你的产品，你也会因此赚到钱，继而开发更好的产品。
一家初创公司不要寄希望于打一场广告闪电战。你需要构建一个用户社区，这对企业长期发展非常有利，也符合成本效益。
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