创业企业招聘人招不到员工的七大原因
为什么你的公司找不到人？为什么你的公司留不住人？这些原因你知道吗？从七个方面改变，才能招到留住人才。
1、不要只谈工作，不谈薪水
薪资透明是招聘成功的一大优势，求职者看到招聘要求上的薪资范围，不仅极有可能前来申请工作，而且也会觉得，这个雇主够直率，是真心实意地想要和自己交流。所以不要只谈工作不谈薪水。
2.无视受众，招聘要求千篇一律
一成不变的招聘要求并不是招聘的万能法宝。不同年龄段，不同工作经验所重视的方面不同。针对不同的员工也应该有不同要求，即是对员工的负责也是对自己公司负责。
3.求职者的应聘职位与公司空缺职位不一致就被刷掉
47%的雇主喜欢挑那些拥有工作职位与自己公司空缺职位一致的求职者。这样做虽然是条捷径，但求职者的质量却大打折扣。现在都是综合性人才，你以职位名称做标准来筛选简历无疑会漏掉很多技术、能力俱佳，但申请职位并不符合要求的求职者。所以不要只为不符合就一下给刷掉，给他们一次机会，面试中或许你会发现这就是你想要的员工。
4.招聘时不考虑就业市场的供需状况
83%的雇主在招聘时不会使用数据智能来了解当地就业市场的供需状况。尤其是那些地处都市圈之外的公司，更不能傻傻地以为，只要招聘广告一发出去就会有足够的求职者送上门来。人事主管们在招聘时要把眼光投向其它大城市，为了吸引更多人才来你们公司，提高薪水，加强福利也是必不可少的。
5.没有完善的“人才备用库”
62%的雇主并没有给自己的公司建立一个“人才备用库”。殊不知，在公司职位出现空缺时，你随时都可以联系这些人。一些流动性高的职位出现空缺会影响团队的工作效率和斗志，很多大企业对此早有预警，通常会提前做准备。而那些没有意识到这一问题的公司却只能在频繁的招聘中耗费精力。
6.为求职者设置技术障碍
69%的雇主表示，求职者如果使用的是移动设备，就无法在自己的招聘网站上直接申请工作。智能手机、平板电脑已经快速成为了人们上网的主要工具，而凯业必达(CareerBuilder)求职网站50%的访问流量都被移动设备用户占去了。不要因为技术障碍将人才拒之门外。
7.不懂得如何留住员工
超过37%的人事主管表示，自己公司并未做出任何努力来避免人员流失。留住员工显然很重要，但这又跟人才招聘有什么关系呢?第一，降低员工流失率会减轻招聘人员的负担，从而让他们有精力去干自己至擅长的事情：与求职者有效沟通，达成一致，而不是为不断冒出的空缺职位头疼。第二，公司努力留住员工会让整个团队幸福感大增，也会更加团结。人们有时就是愿意为那些真诚对待员工的公司卖力，通常情况下，这一点比薪水和职位头衔还重要。
现在知道你的公司为什么招不到人了吧?无论身处哪个行业，公司规模如何，都请你有则改之，无则加勉，这样优秀人才才能源源不断。
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