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[服务项目]主题: 判断职场中常见的一些问题 ...   发布者: dsadsa
05/08/2014
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判断职场中常见的一些问题

判断职场中常见的一些问题

身为职场人,就要懂得职场中的规则,该做的和不该做的都要明白,否则,被孤立都还不知道。下面益阳人才小编介绍职场中至常见的疑问:

一、太守本分,不能主动

只把份内的工作用老方法做完。职业经理人的首要责任是为股东,为老板打理公司,假如只是被动地执行上面的精神,提不出自己的想法,眼睛只看着自己份内的工作,没有全局观念。此类经理无法真正成为老板的左右手,也不能让老板真正放心。

二、居功自傲,目无老板

对公司有些贡献就居功自傲,老提过分要求,索要过度资源,甚至不把老板放在眼里。益阳人才招聘网http://yiyang.hongtu.com/的职场顾问提醒,其实这个世界缺少了任何人都照转,公司其实也不会真正离不开谁。正所谓”快马先死,宝刄先钝,良木先伐”,死的往往是牛人。

三、树敌太多,自视太高

有些水平的经理人常恃才傲物,凡事以自我表现为中心,觉得大家都得围着他转,沟通技巧又欠佳,处处树敌,引发众怒,成为众矢之的,为了照顾全局,老板当然会觉得长痛不如短痛,结束了事。

四、不懂学习,无法成长

社会环境一直变,企业面临的应战也一直增加。不想学或是觉得自己啥都会,就简单停滞,无法跟随企业的成长。很多人经常抱怨老板不给自己成长的机会,却很少检讨自己有没有做好抓住机会的准备。或着说是不是自己具备了承担更大责任的才能。不主动学习,提升本质,会让老板失去期望,从而在环境改变是重新选择才能更强的新人。

五、薪水太高,贡献平平

薪水随着年资和公司成长愈来愈高,但无法提供其它附加价值和同业比,薪水明显偏高,就必须很小心。假如又没有独特的附加价值,很简单被更年轻、要便宜的人才取代。老板通常是能少给一分钱决不会多给一分钱。找到机会,换血也是节省本钱的一种方式。

六、只说不做,缺乏执行

面临疑问只会挑剔和质疑,却没有方法提出解决方法,或者不能细化执行。经理人不是外面的咨询参谋,能够站着说话不腰疼。实实在在的疑问摆在面前,假如没有解决疑问的才能,只会抱怨推拖,时间长了,不但老板绝望,手下也跟着混。终究难逃被踢出局的命运。

七、行动过急,同时发起

益阳人才招聘网的职场顾问指出,大多数作“空降兵”的职业经理人常犯一个缺点:步子走得太快,且同时发起太多的工作。新官上任,理念宣导、战略调整、结构重组、业务撤并、人事调配。殊不知,各种固有的矛盾在新的环境中重新激化,有关利益方在协调各自的方位,外来的和尚在念完了经后才看到了血淋淋的残酷现实,曾经的济情和狂热逐渐被镇定和置疑所代替;利益各方的矛盾激化到一定程度,“空降兵”常成为被迫出局的替罪羊。

八、拘泥细节,缺乏领导

你带领的团队是不是对你抱怨连连,还是在愿景领导之下充满斗志?你对团队的掌控才能怎么?管理的风格因人而异,但通常太拘泥于细节的领导通常都缺乏很强的领导力,且不简单让人产生被信任,被激励的感觉。时间长了,员工和领导貌合神离,终究领导往往反而被手下所扔掉。

九、立场不稳,站队过错

这是公司政治中的一个微妙体验。一自己在组织中的地位取决于“间隔”。方位、资历、和老板的自己交情、对别人的影响程度、在组织中发言的活跃程度等,往往是测定这种间隔的要素,人们在这种既定的间隔中维持一种平衡。一旦换了新的老板,原有的平衡被打破、新的平衡还没有建立的时候,站队就十分关键,假如此时站错队,可能再也没有改错的机会。

十、拒绝改变,固步自封

这种人死至快。日益复杂的商业环境要求经理人有相当的变革管理才能,至少相当的适应变革的才能。假如只从本位主义出发,抗拒改变,必定会被公司和至高层淘汰。所以审时度势,适应潮流才是上策。抗拒之前应该想清楚是不是能够真的躲避得了,假如躲不了的工作,还不如面临现实,欣然接受。

 
最后更新: 2014-05-08 11:28:43
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