干洗店生意好做

干洗店生意好做。规模设备布局合理—规模的大小取决于商圈大小、设备多寡、对手规模等因素。对消费者而言。故大店具有相对竞争优势。但洗衣店并非越大越好，大店往往意味着实力和信誉。太大易产生经济学中所称的规模不经济”效应。比较理想的洗衣店规模应该具备满足业务需要、设备布局合理、相对规模至大等特点。一般而言，店宽6米以上，店面积50平米以上的洗衣店规模比较理想。

价格自身服务水平—市场定位、客户消费能力、竞争对手定价水平、自身服务水平、促销等等都是决定或影响价格的因素。价格往往是至直接、至有效、至简单、至常见的竞争手段。不宜与竞争对手展开价格对攻战，但同时也是一柄双刃剑。品牌洗衣店应该坚持自己的价格战略和策略。但在团体消费、会员消费、节假日、淡季时价格宜灵活。竞争对手举步维艰之时，更可以采用全面降价手段一举将竞争对手击溃。

干洗店做好三点赢得竞争。选择这个项目的同时就要做好面对竞争的准备，对于干洗投资者来说。下面ucc国际洗衣就来为您详细介绍一下干洗竞争的关键，希望对您有帮助。

产生消费行动的重要媒体。洗衣店形象是视觉识别系统（VIS硬件现代化程度、环境整洁程度、员工素质、管理规范化程度等多种因素的综合体现。通常，洗衣特许经营企业都特别注重洗衣店形象的设计及统一。ucc国际洗衣干洗店结盟品牌以获得统一的形象，激发消费欲望。形象—形象是引起消费注意。洗衣投资的一条捷径。

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