五招帮您开好干洗加 盟店
五招帮您开好干洗加 盟店。如今干洗结盟店已经成为干洗行业的一种投资趋势,近年来干洗结盟店的数量远超普通干洗店,下面ucc国际洗衣就来为您介绍一下怎么开好干洗结盟店。
第一、定位的问题
不同的洗衣品牌对于自己的结盟店有着完全不同的定位,有的瞄准精心打造,有的做中档,有的就瞄准低端,这个定位应该是清楚的。投资者可根据自己的情况进行分析和选择。
第二、详细考察品牌实力
由于洗衣店是一个长久的业态,因此要选择结盟一个像ucc国际洗衣这样有生命力和应变能力的品牌。投资者一定要考察总部的实力、支持能力、管理能力和应变能力,能否在店面形象、店址选择、设备、服务、考核等诸多内容上有完备的支持标准。
第三、考察公司的历史、背景和品牌阶段
把品牌放到具体的发展阶段去评估,至大的好处是能够更准确地去认识它,认识清楚了,你的判断就不会盲目,而理智对于投资成败的影响是不言而喻的。对于特许经营的品牌来说,从几家到十几家一般属于初级阶段,十几家到几十家属于创业阶段,几十家到上百家属于发展阶段,几百家以后才趋于稳定,进入到成熟阶段。在不同的阶段,企业的管理手段、方法等是不同的,所面临的挑战与市场任务也是不同的。你看清了这些,对于即将介入品牌经营就能够得出至接近真实情况的风险评估。
第四、了解洗衣设备的差异
洗衣行业的结盟,一般结盟总部都会给投资者提供设备选择。作为洗衣店主要的硬件,设备不仅关系到洗衣店的定位,更关系到能否正常运转经营。由于洗衣店长期经营的特点,设备使用周期长、维修费用低、运营成本低、洗衣质量好是至理想的结果,所以一定要在使用寿命、故障率、环保、节能、人性化等多方面进行考察。实践表明,尽管国外进口的设备价格比较高,但是诸多方面一权衡,长期来看,反而比较划算。国产设备的优点是价格便宜,对于入门要求低、店面定位低的投资者也是一种切实的选择。
第五、注意品牌结盟的风险
尽管商务部出台了《商业特许经营》管理办法,但是适用到洗衣行业,这个标准还是不够严格的。因此在洗衣行业结盟选择中的风险的确是存在的。谁都希望结盟到一个稳定的特许经营体系中,但是怎样判断即将结盟的特许体系是稳定的呢?
首先看体系中的店面数量,因为稳定的体系肯定建立在一定的数量基础上。光看店面数量还不行,要留心直营店与结盟店的比例。直营店是特许经营中的重要内容,维持一定数量与比例的直营店是保证特许经营体系稳定以及未来健康发展的重要保证。
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