开个干洗加 盟店利润潜力有多大
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以西方发达国家洗衣业发展来前车之鉴，发现他们服务业盈利规律主要表现为：其一技术的进步及其服务水平持续提升。其二人们实际收入水平的提高。其三随着社会专业分工的深化，新兴服务业络绎不绝。这三点机缘巧合的和国内干洗业发展态势非常吻合，也就是说，还是朝着良性方向前进着。只不过区别在中国是泱泱人口大国，市场需求的庞大，令干洗店利润空间更为广阔，潜力十足。
要说刚才说得过于抽象，很多投资者或许还不能领悟。以干洗店利润营业统计数据，可透明直观的反映出，我国干洗业发展现状以及盈利情况，2009年6月某店主投资了10万元，包括购置的干洗设备和店租交纳等日常开支，截止到2010年6月，该干洗店营业总额为11.5万元，此例不难判断，一年内就回本后，干洗店利润还收获一万五千元。
论经济学角度来诠释营利这逻辑理念，创业同仁们就更明白了，利润是营业总额与成本总额之间的差数，这大伙还是都知道的，其中营业总额是洗衣单价去乘以一段周期内的洗涤件数，即表明这个时期内总共产生多少营业额。所以，干洗店利润需尽全力扩大营业总额，按之前公式可推断出从单价以及件数，都能让营业总额增加；且尽可能的节省掉不必要的成本，满足这些条件便可斩获至大化的利润。
开个干洗结盟店利润潜力有多大？经过上述专业详细的阐述后，相信大家仔细斟酌后，对干洗店利润心中一定有自己的算盘了。既然营业总额能通过洗衣单价和件数来增加，那么创业者在特许经营合作这块也有参考依据了。据悉，ucc品牌洗衣连锁客单价水平实为可观，毕竟这是由品牌品质决定的。再加上ucc在大陆市场期间的18年老品牌及其口碑，获客量，以及获客成本的减少都将体现的淋漓尽致。总之，洗不掉，找ucc。干洗店利润要稳定可观还是找ucc。
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