结盟干洗店企业视觉识别系统的执行

结盟干洗店企业视觉识别系统的执行中，要注意以下几点。

(1)干洗店结盟企业的视觉设计理念一定是全员的理念，而不只是高层或老板的个人理念。适宜的做法是：一是要寻求企业现存的、至具广泛性的正面理念;二是要加人企业角管所希望的价值观;三是对初次提炼出来的理念、条款，应尽可能广泛地征求员工的意见，走民主的道路，让全员参与;四是要征求专家的意见，凝练升华。这样得来的理念就有了群众基础，即使不是全员的理念，经过上述过程也全员化了。

(2)要大张旗鼓地进行宣传推广。宣传的至终目的就是提高干洗店利润，让品牌干洗店结盟每一名员工尽可能地理解、领会视觉设计，让视觉设计的理念深入每一名员工的心。具体活动形式可以多种多样，如高果能借助媒体更好。

(3)印制成册，讨论学习。开干洗店整理视觉设计的内容，使之标准化后印制成册，成为企业员工随时随地可以浏览、学习、讨论的标准。

(4)让视觉设计的理念更好地为企业经营管理服务。围绕企业具体的操作流程、管理制度、行为识别的建立，做好融会贯通工作。

(5)要加强培训，不断提高全体员工的素养。把培训工作作为日常性工作，不但新员工要培训，老员工也要经常轮训，尤其是领导班子，更要经常地学习、训练和研讨。同时，也要不断完善操作流程和制度，使每一个流程都能体现出理念的精髓。

(6)加强监管和技术防范。领导要带领全员不断推陈出新，充分发挥领导的影响力，透过员工的行为能看到企业理念的精神支撑。

(7)坚持不懈，必有成效。干洗店结盟连锁企业只要坚持不懈地重复上述理念，并落实于企业日常的经营管理工作中，日积月累，企业的理念必将通过全体员工的日常行为体现出来，形成企业整体统一的行为识别。通用咨询热线:4008856638 QQ:2853769177(通用索取干洗店投资案)。

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