人力资源管理六大方面—上海劳务外包公司

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人力资源指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：（上海劳务派遣公司）一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。

人力资源管理六大方面——上海劳务外包公司来为大家娓娓道来：

1、人力资源规划

从战略规划和发展目标的角度，企业可以根据企业内外部环境的变化来预测企业未来发展对人力资源的需求。

2、招聘和配置

解决组织人员配置问题。一般来说，根据企业的要求，企业会招聘合适的优秀人才，把合适的人放在合适的位置.

3、培训

它是指根据企业目标和组织结构的变化，（临时工外包）对人力资源进行计算、策划和微调，以提高人力资源管理的效率。

4、绩效管理

这是人力资源的核心，目的是帮助人，提高人，解决组织如何用人的问题。

5、薪水和福利

它是指员工在企业工作所获得的各种形式的报酬，是单位支付给员工的劳动报酬。它的目的是激励员工努力工作，解决留住问题。

6、劳动关系管理

是指签订合同，解除争议等内容。至基本的环节是信息的传递和交换，使企业和员工的行为得到规范，各方面的权益得到保障。

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