干洗结盟店盈利点实战分析
干洗结盟店盈利点实战分析！洗涤行业作为与服装行业相配套的大众化服务行业，与人们的日常生活密不可分。随着改革开放以来，人们的生活水平得以大幅度提高，服装行业不断推陈出新，带动了国内洗涤行业的快速发展。干洗成为了人们日常生活中不可缺的刚性需求。
但如何在成功开设一家干洗店后挖掘更多的消费市场，成为了众多干洗店朋友所关注的主要话题，那么干洗店投资者该怎么样来盈利呢？下面小编为大家整理了一部分内容从几个方面来阐述干洗店的经营策略，供朋友们参考。
洗衣店想要获益，就必须有相当的业务量作为支撑，但是面对着越来越多的洗衣店的崛起，也加剧了洗衣店行业之间的竞争，如何拓展洗衣店业务成为了干洗店的经营者们所考虑的问题，洗衣店想要拓展业务首先就是要保证自己洗衣店优质的洗衣服务质量，可以说优质的洗衣质量是干洗店生存发展的根本，只有拥有高质量的洗衣服务，才能够得到消费者的认同，这样消费者才会对干洗店信赖，在有洗衣需求的时候才会对洗衣店进行二次消费、N次消费。
干洗店的员工不像饭店的服务员，街上随便找一个就可以用，生手必须要经过几个月的培训，做这一行，需要对衣服的面料有比较专业的认识，根据面料来决定洗衣方法，否则，要么是许多有赚头的活不敢接，要么是容易引起洗衣纠纷。我们都知道衣物面料的变化是很快的，可谓是“一季三变”，干洗店经营者们要在洗衣的过程中不能被动的运用原先的技术，而是要根据面料的不同做出调整。 首先要熟练掌握洗涤技术和熨烫技术。洗涤技术包括干洗、水洗和洗前去渍处理，这些至好找一个工作比较仔细或用心的有经验的师傅来做。这是你能否开好干洗店的主要环节。其次，熨烫的水平是给顾客的第一感观认识，所以说熨烫师傅也是一个很主要的角色。以上基本功做好了，那就开始选择一些适合自己的盈利模式吧。
干洗店的盈利模式我们分为四种，其中一种就是至传统的也就是单店经营模式，这种模式是至老的也是至传统的，因为只要有新衣只要有衣服就会有洗衣业务，这个是恒久不变的规律。 第二种模式就是团体业务模式，大型团体业务数单包括酒店的布草， 高级理发店的毛巾，以及饭店的桌布等等，像这种企业单位，酒店，宾馆，洗浴中心等等的团体业务都是可以接的，而且这些业务没有淡旺季之分，干洗店利润是相当可观的。第三种模式就是，会员卡盈利模式，开业促销以及节日促销等等活动中应该是干洗店会员卡销售量至大的时候，会员卡盈利模式可以快速回笼资金实现盈利。第四种就是设置收衣点，一个大型干洗店完全可以以自己干洗店为中心商圈在附近设置收衣点，每每增加一个收衣点就是多了一些潜在客户来源，可以在大型商场超市附近设置收衣点，也可以在居民小区附近设置。此外，干洗店做好广告宣传、促销活动，还要想办法开拓更多其他服务方式，如：通用上门接送衣物；通用上门拆装窗帘、沙发；上门做家居沙发、汽车坐垫的维护、保养、翻新；还可联系一些服装的厂商，争取成为他们的指定洗涤中心，如此一来不但能为干洗店争取到固定客户，还能提高利润收入。
随着经济发展，工作节奏加快、家庭劳动社会化的趋势增加，干洗店的洗涤服务机会还会越来越多。干洗店在延伸服务内容上，要从为顾客角度出发，提倡量站式服务，为消费者分忧解难。人们对专业干洗店的洗涤服务依赖将会越来越深，干洗店只要把握机会，开拓市场，积极展示干洗店的优秀技术、设备、服务等，就一定能快速取得成功。
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