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[产品库]主题: 选择加 盟澳洁干洗店利润大不大 ...   发布者: ucc国际洗衣
09/26/2016
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选择加 盟澳洁干洗店利润大不大

选择加 盟澳洁干洗店利润大不大【QQ:2851378387.加微信uccxiyi002.咨询QQ群:318343241.UCC国际洗衣,Tel:400-8856-638.领取通用结盟资料,先来先得】好项目要懂得妥善经营。干洗店开起来了,需要了解和知晓基本的业务营销,合理适当的营销活动会给干洗店带来客源同时也有利于品牌宣传和品牌形象的树立,是一举多得的好事,精准营销更能让干洗店事业风生水起。

ucc干洗今天讲的主题是:关于干洗店品牌精准营销那些事儿。

在商品日趋同质化、市场竞争越来越激烈的当下,有效的市场细分不仅是必然,也是必须的:企业资源的有限性决定了企业或产品只有锁定特定的市场,才能至有效地发挥出至大的竞争优势。

抓住核心客户群

干洗行业市场定位的核心是目标消费人群的确认和锁定。目标市场的确定牵一发而动全身,将对投资规模、店址选择、服务价格、干洗营销产生决定性影响。

干洗结盟店的目标市场通常细分为高端、中端和低端市场,细分的主要依据是目标消费人群的消费能力及潜在团体消费数量。有观点认为,洗衣消费为刚性需求,家家户户都有衣物需外出清洗,故干洗店定位可以模糊,高中低端市场可以兼顾。

殊不知干洗店受成本性因素和营销性因素影响,一般干洗店模糊定位的结果必然会导致顾此失彼,鱼和熊掌实不可得兼。

随着市场竞争的激烈化,占据有效的细分市场、构建自己独特的竞争优势,是许多店铺所采取的策略。可以说,有效的市场细分是营销成功的关键因素之一。

细分市场遵循原则

市场细分必须足够大,以保证其有利可图。但如果细分后的市场面太狭小,目标客户群不足以支撑店铺发展所必须的利润,那么这种细分就是失败的。

干洗市场每年有着千亿左右的市场,中高端消费群体是这块大蛋糕的至主要组成者,谁能把握住这一层次的消费群体,谁就足以在确保在市场竞争中赚得比别人多,实现效益至大化。

另外,市场细分的制定也必须有一定弹性空间,当市场竞争情况发生变化时,干洗店为追求更大的市场势力,可以在市场细分原则的允许范畴内,对产品或品牌进行适度的延伸,以争取更多的消费者。

ucc作为洗涤行业领导品牌,集强大的品牌知名度、顶级设备与技术和优质完善的服务体系于一体,为投资者提供连锁化、标准化、系统化的整店输出模式。为每一位投资者带来至精准的市场分析,至合理的营销方案、至完善的营销支持,让每一位投资者的结盟店能够把握市场先机,抓住消费者,获得高回报。

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最后更新: 2016-09-26 15:50:32
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