[服务项目]主题：拣货标签 发布者： 汉高科技
12/27/2018
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拣货标签解决仓储物流管理中心面临的问题
智能仓库管理系统，采用拣货标签技术进仓库进行管理，系统优势是读取方便快捷，实现物流仓储的智能化管理。储物管理在物流管理中占据着核心的地位。而传统的仓储业是以收保管费为商业模式的，这种模式与物流的宗旨背道而驰。现代物流以整合流程、协调上下游为己任，静态库存越少越好，其商业模式也建立在物流总成本的考核之上。由于这两类仓储管理在商业模式上有着本质区别，但是在具体操作上如入库、出库、分拣、理货等又很难区别，所以在分析研究必须注意它们的异同之处，这些异同也会体现在信息系统的结构上。
拣货标签在仓储在物流系统中起着缓冲、调节、平衡的作用，是物流的中心环节之一，同时也是配送的前提与保障。仓储物流管理广泛应用于各个行业，设计及建立整套的仓储管理流程，提高仓储周转率，减少运营资金的占用，使冻结的资产变成现金，减少由于仓储淘汰所造成的成本，是为企业提高生产效率的重要环节。
拣货标签解决仓储物流管理中心面临的问题
1、存货统计缺乏准确性
由于有些条码不可读或一些误读的错误，使得存货统计常常不精确，从而影响到配送中心做出正确的决定。拣货标签一开始通过瞄码已经录入了所有条码，因此可以通过数据调取轻松知道存货数量。
2、订单填写不规范
很多订单没有正确填写，因此很难保证配送中心每次都可以将正确的所需货物发到正确的地点。拣货标签具备智能化识别，可以更准确的定位确定正确地址。
3、在运输过程中的货物损耗始终是困扰配送中心的问题
损耗的原因，有因货物放错了位置引起的，也有货物被盗怯而损失的，还有因包装或者发运时出错引起的。根据美国的调查表明，零售业的货物损耗可达销售量的1.71%，中国企业的损耗率远远高于这一数字。在这一点上，拣货标签系统有效管理所有货物，避免出错。
4、盘点货物
用传统方法清理货物，效率很低，而为了及时了解库存状况又需要随时清点，为此需要花费大量的人力、物力。应用拣货标签不需要花费人力去清点货物，只需瞄码就好。
5、劳动力成本
劳动力成本在不断地攀高，统计表明，在这整个供应链成本中，劳动力成本所占比重已经上升到30%。
传统仓储物流管理中心都需要大量的劳动力才可以完成此项工作，至从拣货标签在仓储物流中应用之后，解决了大量人工压力。
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最后更新: 2018-12-27 14:08:48
