如何计划和对战略进行改革
全球金融危机凸显了经济社会和环境可持续实现增长是迫在眉睫的问题，它需要良好的增长势头。对于政府而言，首先要做的就是提供良好的成长环境，如技能，并在现代经济中通过一个平衡和综合的基础设施项目的有效运作和竞争创造所需的成长环境。当然，同时要加以一个创新的融资方法从旁辅力。
作为一个术语，生产力是公共部门和行业共同协作实现的。但是大部分将描述放在了如何提高效率的常年课题上。
然而现实状况要复杂得多。以市场运行的原则讨论市场运行方式，跨越澳大利亚的潜在生产力在提高生产力与公共部门关系不大，重点部门应该考虑这个问题。本文探讨了司机和公共部门的生产力效率的经验。到目前为止，根据过去的挑战，生产力在相关的公共部门范围内，主要围绕三个关键问题：
· 可以为政府计划的方针政策，根据公共部门职责的多样性和差异域适当调整战略优先次序和职能？
· 什么是可以作为衡量生产力在公共部门中起决定作用的一种手段，或许在未来这是一个新领域的研究？
· 如何计划和对战略进行改革，并因此提高生产力，转化为实际传递预期成果的可行方案？
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