[供应信息]主题：企业管理软件 发布者：杭州集控软件有限公司 小健
07/02/2013
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ODM企业管理系统
行业特点：
1、ODM行业的关键在于抢占了“方案设计”这一制高点。在一个产业链中，出现瓶颈效应的环节会成为制高点，抓住这个环节的企业将拥有特殊的优势，并获得至高利润。从制造产业来说，包括表面贴装(SMT)技术在内，电子产品的组装生产工艺基本上成熟，成为门槛较低的行当，而设计越升为影响竞争力的主要因素。
2、生产周期较长，产品结构复杂，工艺路线和设备配置非常灵活，临时插单现象多，零部件种类繁多。面向订单的生产，生产设备布置不是按产品而通常按照工艺进行布置的。所用的原材料和外购件具有确定的规格，产品结构可以用树的概念进行描述，至终产品是由固定个数的零件或部件组成，形成非常明确和固定的数量关系。产品的质量和生产率很大程度依赖于工人的技术水平，自动化主要在单元级，例如数控机床、柔性制造系统等。
3、通过加工或装配过程实现产品增值，整个过程不同阶段产生若干独立完整的部件、组件和产品。因产品的种类变化多，非标产品较多，要求设备和操作人员必须有足够灵活的适应能力。通常情况下，由于生产过程可分离，订单的响应周期较长，辅力时间较多。
4、设备产能固定，计划的制定相对简单，常以日产量的方式下达，计划也相对稳定。工艺固定，按工艺路线安排工作中心。工作中心是专门生产有限的相似的产品，工具和设备为专门的产品而设计，专业化特色较显著。
5、生产过程的关键控制点是物料的数量、质量和工艺参数。人员技术水平的影响不大，生产过程的控制自动化程度较高，因为工作流程是自动的，生产管理的复杂程度相对较低，但对设备管理维护的要求较高。生产过程中常常出现联产品、副产品、等级品。物料从一个工作地到另一个工作地的转移主要使用机器传动，有少量在制品库存。
现状分析
1、设计管理
设计作为制高点首先缺少的高新科技设计人才，如何吸引设计人才和留住设计人才为重中之重。随着ODM行业的的快速发展，如何缩短设计周期，抢占先机则尤为关键。如何对图纸图档做好版本管理，将纸质的图纸流转转化为系统中的图纸引用？如何根据图纸图档的设计数据自动匹配零件，计算所需材料规格数量，做好质检工作？
计划管理
外部环境使得需求经常处在变化和波动之中，制造系统中人、机、料、法、环每个因素的变动都可能对生产计划的执行产生影响。因此对资源进行配置、业务进行预测的计划的制定就显得较复杂。
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最后更新: 2013-07-02 16:23:46
