连锁化企业物流在管理方面的问题

编稿时间： 2013-6-7

如今国内的连锁业物流正呈现高速的发展的态势，可是在这高速发展的形势下还无相着很多的问题，今天我们着重来说说连锁化企业物流在管理方面的问题。

一 .没有能够实现集中采购、进货，如今我国的大部分连锁企业，统一采购和进货的比例仅仅只有30～60%。而大多数总部和分店之间以及各分店之间，都缺乏内在的经济联系，都还是实行传统的单店采购以及进货，这样就会影响到这个物流的运输和配送。

二未能实现统一的运输安排，导致物流的配送率低，目前我国的连锁企业的平均配送率大致在30～60%。而由于物流的配送率低，就会导致整车的装载率低，进而回车空驶率也高，那么这不单单会浪费了大量的运力，同时还会导致送达的速度慢，保证率低。

三物流设施落后，科技含量低，这方面主要表现在对车辆、仓库、装卸搬运设施等的投入不足，而且很多的物流作业都还是用人工操作为主，这样就会导致物流效率很低。其次则是计算机的信息系统建设滞后。目前我国许多连锁企业集团的内部都严重缺乏应有的通讯系统，导致总店和分店都无法及时的进行销售管理、业务指导、信息交流以及商品配送和调剂，进而导致物流的管理出现很大的问题。

(文章来源：东莞到成都物流 www.deway56.com)

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