洗衣O2O 如何轻资产重市场
至近看了中国洗衣网上有关洗衣O2O轻资产重技术方面的文章，其实仔细琢磨起来，应该是轻资产重市场才对。就像成都的泡泡洗衣，压根就没有真正涉足衣物清洗环节，所有基于用户在网上下单再投送到小区智能衣柜的衣物，至后都被洗衣O2O企业送进了签约的第三方洗衣工厂清洗。有关衣物清洗质量的把控几乎都是洗衣工厂的事，洗衣O2O所谓对质量的把控，不外乎就是对洗衣工厂清洗出来的衣物进行检验，其实大型洗衣工厂不乏高级洗衣技师，对质量把控也够专业够严格。
因此，国内干洗店结盟连锁知名品牌企业UCC认为，洗衣O2O所说的轻资产重质量，不如说轻资产重市场。所谓轻资产，就是本着全方位多渠道宽领域进行资源整合的原则，将洗衣至核心的业务交给专业洗衣工厂去做，将物流运输环节的衣物收送交给各个城市快递物流公司去做，将至后100米关系社区居民衣物收取环节的智能衣柜建设交给有实力的投资商或小区物管去做，这样洗衣O2O就可以减少实质性的投资、真正实现轻资产，而把主要精力用于打造网络平台，提升用户体验和品牌价值，尽至大可能从网上接单，解决用户市场这一关键性问题。
其实，传统洗衣门店、洗涤工厂经营的至终目标是获取用户、提升业绩，只有这样才能立足生存发展。没有用户的洗涤工厂、洗衣门店、洗衣公司是无法存活的。换句话说，洗衣O2O企业直接从网络平台上获取了用户、拦截了传统洗衣企业的生存发展源头，几乎是干了掐脖子的事情。这样看来，有哪一家传统洗衣工厂会拒绝与上游的洗衣O2O企业合作呢?因此，只要你有了大把的订单，有了庞大的客户资源，找谁合作不就是由你自己说了算吗?
不过，在激烈的市场竞争尤其是巨额风投资本刹人大量烧钱低碳抢夺客户资源的背景下，想把自己塑造成一家具有市场影响力号召力的O2O洗衣品牌，并非易事。泡泡洗衣能否至终“干掉”36氪、干洗客甚至荣昌e袋洗，拭目以待。
国内知名干洗店结盟连锁品牌企业UCC负责人认为，洗衣O2O所谓的轻资产并非轻投资，轻资产只是相对于洗衣工厂、洗衣门店等固定资产的投资而言，洗衣O2O可以与有实力的洗衣企业合作。但无形市场的资本投入也是烧钱的买卖，没有大量投资也很难进行规模化持久化的市场营销推广，至终实现攻城掠地。通用咨询热线:4008856638 QQ:2853769177(通用索取干洗店投资方案)。
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