干洗结盟品牌市场的至高层面竞争
微利时代，市场营销已成为干洗结盟品牌生存和发展的核心工具之一。在全球市场一体化的背景下，一家干洗结盟店只有营业得更多，才能产生的价值更多。但是，目前国内不少干洗店结盟品牌尚没有建立系统的完善的代营销理念和营销体系，一般仍停留在靠经验、靠感觉或跑市场、进展会阶段，所以结盟一家正规、优秀的干洗结盟品牌至关重要。
在竞争全球化的新形势下，营销观念的转变是提升干洗结盟店营销力的前提。我国干洗结盟品牌的营销观念必须从传统向现代形态转变，将干洗结盟店的营销哲学转变到市场导向营销、大市场营销、绿色营销和整体营销等现代营销观念上来。从满足市场需求向创造市场需求转变;从封闭和独立营销观念向开放与合作营销转变;从功能营销向功能与绿色结合营销的观念转变;从技术营销向服务营销转变。
在转变市场营销观念的基础上，要善于捕捉和把握市场机会。干洗结盟店要根据社会经济环境的变化，加强对市场的调查与分析，加强对干洗结盟品牌资源状况、行业内现有竞争者、新进入者、替代品和消费者讨价还价能力的分析，同时还要不断研究上游供应商的变化趋势，关注供应成本的变动趋势，挖掘商机。只有这样，干洗结盟品牌才能在残酷的市场竞争中掌握主动权，立于不败之地。
值得强调的是，培育干洗结盟品牌是提升干洗结盟店营销力的关键举措之一。市场竞争一般而言从三个层面展开，它们依次是价格竞争、质量竞争、品牌竞争。品牌竞争则是市场竞争的至高层面，干洗结盟品牌代表着一个干洗结盟店的技术品质、服务和信用。在全球经济一体化的大环境中，发达国家干洗结盟品牌在生产转移过程中之所以能够持续获得高额利润，一个主要因素就是抓住营销与品牌，实现对客户的管理，用品牌营销控制市场获得利润，用利润与技术推动干洗结盟企业升级，而将低层次产业转移到发展中国家，再利用控制技术标准与品牌的优势，建立有利于自己的价格机制，使从事低层次的干洗店结盟企业只能获得一点边际劳务报酬，只能微利可图，维持生存尚且困难，发展更无从说起。所以干洗结盟企业应加强品牌建设，提高技术的竞争力。从干洗店结盟本身看，一是要延长技术链条，加大对研发的投入，在设计、制造等方面应该有自己更高的定位和设计能力，创出自己的品牌。二是品牌化战略企业要细分国内目标市场。三是要在营销方面多下功夫，好的干洗结盟品牌是要由市场来检验的，有规模，上档次，能持续发展，干洗店利润回报才会高。
随着干洗结盟企业技术能力和营销能力的提升，必须相应提升营销领域的目标客户。逐步从中小客户向大中客户转移。另外，干洗结盟店在与高端客户、大中客户服务合作的过程中也是对干洗结盟店自身提升的过程，借鉴吸取高端客户的思想理念，引导干洗店同步发展。这是干洗结盟品牌微利时放胜的法宝之一，也是干洗结盟店发展的一般规律。通用咨询热线:4008856638 QQ:2853769177(通用索取干洗店投资案)。
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