初创企业获得成功需坚持的四点原则
为什么有些初创企业能够获得成功而有些却不能呢?其实这与构想的好坏并无关系。实际上，成功的企业家有能力在需要的时候以出色的理念经营公司并成为他人的轴心。有许多已经验证的真正原则能够为你新公司的成功助力。
出色的初创企业坚持以下四点原则：
原则一：初创企业创始人对构想怀有极大热情。
史蒂夫·乔布斯曾经说过，你必须全身投入到一个想法、难题，或者是一个你想要改正的错误中去。如果你在开始的时候就热情不足的话，那么你将无法坚持到底，创业时不能没有济情。如果对自己的想法不够痴迷的话，那么你将不能顺利实现它。
原则二:初创企业不会尝试一次做太多。
精准的定位对于任何新生企业而言都是非常关键的。你的初创企业会因什么而广为人知?你的公司应该将精力集中在一件能使自己脱颖而出的事情上。目前你所知道的所有成功且知名的初创企业都正在这样做。
“对于初创企业而言，至重要的事情是专注。因为你可以做的事情有很多。这其中的某一件才是至重要的。你要做的就应该是它，而不是其它。”保罗·格拉哈姆曾说。
原则三：出创企业重视客户并为他们考虑周到。
你的初创企业知道该怎样设计和提供出色的客户服务吗?成功的初创企业总是在不断地寻求令客户满意的方案。你应该使每位员工明确加强优质客户服务的重要性。在设计产品的时候要时刻想着客户。卓越的初创企业会倾听客户不断变化的需求及期望并作出回应。
原则四：初创企业的企业家不会忽视企业文化的重要性。
成功的初创企业将会营造并保持一些出色的、能够促进和激励员工的企业文化。产品或服务背后的团队是企业成功的至重要因素之一。并且第一位雇员对于你的成功而言至关重要。当你寻找至合适的人选时，人员的企业文化契合度与能力同样重要。
拥有恰当技能及个性的人员要比只是称职的员工更可能对你的小团队构成影响。企业文化的构建需要花费大量的时间和努力，但是只要你不忽略它，那么你就已经迈上了创办一家出色企业的旅程。
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