创业者如何打造精英团队

成功的创业公司离不开一个成功的创业团队，一个人力量是有限的，但是一个团队的力量是无限的。如何才能打造一个精英团队呢？从以下9各方面入手。

1.寻找真正的人才

雇用那些比你更聪明、更有经验的人。这或许像是你在做让步，但我发现实际上并不是。你或许很想成为团队中至聪明且至有经验的那一位，但是如果情况并非如此的话，团队的状况会好很多。

2.寻找不同的技能组合

当你组建一个小型团队时，每位成员都具有不同的技能这点非常重要。请确保团队成员了解，你所要寻找的并不仅仅是一个“凑合”的人选。你要尊重他们的意见，特别是当你们的意见有所不同时。你的弱点是什么?寻找那些可以弥补它们的人选吧。

3.避免“微管理”的有惑

每个人都需要指导和管理，但是没人会喜欢被从头到脚地“微管理”着。给你的团队设定一个目标，并放手去让他们实现它。他们的做法或许会与你的不同，但是这也没什么不好，或者会更好。

4.雇佣那些信任你产品的人

关心公司这件事是不可能教给员工的。如果与你一起工作的机会并不能令他们感到兴奋的话，那就算了。那些真正信任并支持你工作的员工才会卖力为你工作。

5.认识到不同的人会有不同的目标

对于一些人而言，金钱就是目标。对于另一些人来说，目标是获得认可。请确认，你了解团队成员的长期目标是什么，以及该如何帮助他们去实现目标。如果你这样做的话，他们将非常忠诚于你。这样做表明了你在关心他们。

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