创业要注意的几件事
创业要注意的几件事。【可通用领取创业资料(QQ3159904747咨询4008856638)】 大学毕业后，他在两个地方工作过:一是微软，二是现在的百姓网。在信息时代，互联网的机会很多，发展很快，但淘汰率比较高。作为一个创业者，在如此纷繁复杂的情境之下，你该做些什么?下面小编带大家看一看百姓网王建硕创业成功的经验。
创业要注意的几件事之一：专注做一件事情
王建硕的百姓网成立6年间，公司主营业务和构架并没有什么大的变化。即便在融资时，我们也不会因为资本的注入而进行改变，一直专注于分类信息的发展和运营，不会去做类似团购之类的热门业务类型，主体业务仍不会发生本质变化。这是我们和资方合作的底线，也是吸引资方投资的一个重要因素。
专注做一件事情，是至容易说，也是至难做到的事情。相信很多创业超过三年的朋友都会对此会心一笑。人就是这么奇怪，除非自己犯过同样的错误，真是记不住这些道理。
创业要注意的几件事之二：简化要做的事情
人都有贪心，觉得通过扩大公司的规模，可以更快地达到大或者强的目的，其实不然。就拿百姓网来说，加了留言功能，就要有防垃圾功能;有了留言，就要有人来审核;有了审核人员，就要牵涉到人的一切的办公、福利、工资、管理的问题;有了团队，就要有人定指标，出报表，看报表，修改报表;只要有了人，就会涉及到招人、开人、团队建设等等。
这仅仅是冰山的一角。随着功能的深入，一个小小的留言，可能在所有人不知不觉中耗费公司累计几个月的开发积累。这种情况一旦出现，要么是摊大饼，越做越多，越做离核心功能越远，要么就是做得不好，半成品上线，疏于维护，垃圾丛生。
就算这些成本都是小数目，更大的成本是机会成本。事实上，我们不是以这个“小功能”自身的成本来做这件事情，而是以改进另外一个功能为代价的，而那个功能用同样的时间改进，带来的利润又远大于这个哪怕至夸张的核算成本。这才是真正的成本。这就说明我们应简化要做的事。
创业要注意的几件事之三、紧盯成本控制
中国互联网行业经过几轮沉浮，让很多创业者又理解到了另外一个很朴素的道理，那就是：“利润 = 收入-成本”。这又是一个看起来如此简单，却又至容易被忽视的一个问题。在好的光景，大家很容易忘记对成本的关注，而片面地追求收入，几乎不去核算，以什么样的成本达到这个收入。
总之，王建硕创业成功的故事告诉我们：专注一件事情，简化要做的事情，同时紧盯成本的控制，这样才有可能创业成功，才有可能笑傲互联网江湖。
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