干洗店的成败在于合理化的经营

干洗店的经营是一个老生常谈的问题,也是众多的干洗结盟商失败的来源地.别看一个简简单单,小小的店面,这里面可是蕴含着一个商业公司的经营之道,我们要对干洗店的经营重视起来,才能在竞争日益激烈的环境中获得生存.

下面我就为大家从干洗店的经营几个方面来为大家说到说到.

首先,结盟连锁干洗店要保持相对稳定的员工队伍.稳定的员工队伍有利于维持结盟连锁干洗店的洗衣品质,这也是取得消费者信任的重要因素.所以,结盟连锁干洗店在员工管理上要遵循规范化、人性化的管理原则.所谓规范化就是要按制度办事,而人性化管理就是结盟连锁干洗店的老板要以自已的人格魅力,在坚持制度的同时还要坚持亲情式、朋友式的管理,营造一个和谐的氛围,激发员工的工作热情.也可建立实用有效的激励机制.如目标管理制;年度考核晋级制;工龄工资制;基本工资加提成制等.它既能稳定干洗结盟店员工队伍又能激发干洗店员工的工作热情.

其次,抓好结盟连锁干洗店的洗涤质量,坚持做好"四步检查":了解衣物饰品的材质;分析污渍结构;对症下药;彻底去污.污渍的共性就是几乎都有色素,所以要先去渍,后去色素.

在次,抓住服务.干洗是一个服务行业,优质的服务,人性化的服务才能拉住稳定的客源,在消费者心中留下好的印象,回头客固然增多.

至后,制定和完善干洗店的管理制度,加强干洗店店面形象.岗位分工明确,结盟连锁干洗店的每个员工都要做到在其位谋其职,负责好自己职责范围内的事情.结盟连锁干洗店店面形象包括店面门头设计、结盟连锁干洗店内外卫生、店内物品陈列、店内设备形象、结盟连锁干洗店员工着装、仪容仪表、精神风貌、语言文明性、店内宣传等,尽量使每个人、每个角落都成为结盟连锁干洗店店面形象的一部分,成为结盟连锁干洗店活的宣传栏,用形象鉴证结盟连锁干洗店品牌.通用咨询热线:4008856638 QQ:2853769177(通用索取干洗店投资方案)。

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