如何降低干洗店经营风险

第一，干洗结盟连锁店经营性风险来自原材料市场的价格波动，干洗耗材的价格的上涨是较主要的经营性风险之一。

一家小型干洗店也许并不会感觉到干洗耗材在干洗店成本中的重要性，但一家中型干洗店和大型干洗店，其对干洗店耗材的依赖性就非常明显，因此，一旦干洗耗材的价格出现小幅上调，成本压力就会很敏感的传导到经营者那里。而要避免或减少这种风险较好的办法就是联合多家干洗店共同大批量采购足够多的干洗剂，或者一次性采购大量的干洗剂。

第二，干洗结盟连锁店设备在业务高峰期内可能出现各种故障，导致干洗店营业不正常。

干洗涤设备在干洗店营业中扮演着重要的角色，是干洗店不可或缺的生产资料，一旦设备出现故障，就将导致破坏性的结果。虽然现代干洗店设备的实用性和耐用性都有了很大的提高，但风险并没有完全消失。好在对这种风险有前瞻性的预判，我们为所有结盟商配备了一支强大的地面技术服务团队，一旦结盟商的设备出现任何故障，都可以在24小时之内赶赴现场为结盟商排除故障。所以，认为，要降低经营性风险，选对一家有实力，尤其是有强大的地面服务能力的结盟品牌服务商，就是关键中的关键了。

第三，重大洗衣事故的发生，直接造成干洗结盟店重大经济损失。

干洗店经营过程中，还是不能不预防可能出现的洗衣事故，也就是洗衣质量出现问题，导致顾客投诉乃至引起法律纠纷。实践证明，干洗店经营过程中这种现象还是比较常见的，尤其出现在那些没有品牌的干洗店和地方性小品牌的干洗店，这类事故较多。对于重大事故的避免和预防，只能通过强化日常管理，健全干洗店的工作制度，除此别无他途。

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