[产品库]主题： 渔具市场发展之——产品多元化的利 ... 发布者： 周先生
02/27/2013
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渔具市场发展之——产品多元化的利与弊
【中国四川渔具网门户】近几年来，钓具市场的发展速度远远超出我们的想象，这也给钓具企业的发展带来一个严峻的考验，但是任何一个企业都不可能只凭自身的力量来满足整个市场的所有需求，这不仅仅是由于受到企业自身条件的限制，而且从经济效益方面来讲也不合算。因而，每一个企业都应该辨识出它能有效的为之服务且至具吸引力的目标市场，针对这种目标市场，企业可以充分发挥自身有限的人力、财力、物力和技术优势，进而获得至佳的经营业绩。
这样一来，对于钓具企业而言，要像稳固和扩大市场份额，就必须在市场竞争中大打突围战。产品多元化不失为一种行之有效的战术调整，成为众多企业提升竞争力，开拓市场疆土的利器。然而，只有深究产品多元化的原因及现状，并且真是了解到产品多元化在钓具行业中的利与弊，才能够真实有效的掌握好这项法则的调控。
纵观钓具企业，就饵料来说，很多年以前，东峻一款鲫鱼饵料便夺取竞技用饵的半壁江山，之后老鬼公司在拉饵研究方面再次做出突破，塑造了另外一个神话。发展到现在，在饵料市场中，只生产单款饵料的公司基本上已经绝迹。不管企业的大小，饵料产品的种类一般都有十来种，多则成千上百，更是从单一饵料生产扩大到药酒、小药等各种添加剂的销售，使得产品更加丰富，有的甚至跨越了原有领域，实行行业拓展，从饵料市场渗透到竿、钩、线、漂等各个领域，从而丰富自身产品类别。
我们很难否认品牌企业产品多元化多带来的优势，钓具企业和经销商之间依靠产销来连接，企业生产，商家销售，使他们形成利益同盟。但是，在产品同质化严重的钓具行业，经销商拥有更多选择，对于企业而言，则面临可能被取代的危机。企业产品多元化发展的优势之一，就是借助原有销售渠道，与商家形成更加亲密的合作关系，使得原有的经销商的销售产品比例增大，使两者合作基础扩大，形成合力，从而推动品牌的成长，加强企业的竞争力。
资讯来源：http://www.yjwmh.com/articlelist/1612812/1.html
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最后更新: 2013-02-27 14:52:50
