干洗店结盟总部能高枕无忧?
开干洗结盟连锁店，至大的好处就是能直接借用结盟连锁运营总部的金字招牌、完善的管理体系和成熟的运营经验，高效快捷地嫁接品牌运营的成功模式，步入正常经营的快车道，从而降低市场运营和投资风险。但这并不意味着干洗店结盟商结盟了总部，就能高枕无忧，还需要自己投入大量的时间和精力，全力以赴参与干洗店日常经营管理，才能创造较好的干洗店利润和业绩。
在日常经营过程中，干洗店结盟者通常会涉及到团队建设和管理、财务管理、市场拓展、同行竞争、危公等方方面面的事情。而且各个结盟店都会因为所处地方不一样，所面临的市场环境、消费观念、消费水平、竞争状况等都会千差万别。因此，每一个干洗店结盟商除了在总部统一的规划设计下开展工作，还得靠自己不断熟悉业务流程，掌握干洗店运营管理技巧，通过不断地摸索积累经验，转化为可供自身灵活运用的方法技巧，才能增强干洗店盈利能力，更好地抗御市场风险。
通常情况下，干洗店投资者在结盟总部的前前后后，得做好以下三个方面的工作：
1.干洗店结盟前期，合理规划投资回报期，不能急于求成
干洗店从事的毕竟是传统服务行业，不能抱着一本万利、一夜暴富的心理进入干洗行业。因此，在投资开店前期，就得根据自己的投资能力、结合当地消费水平、店面营收预期等，在总部的指导下，合理规划好店面整体情况，包括店面装修筹备阶段和前期运营阶段可能产生的费用，市场营销推广费用，店面设备设施投资、租金、人工、水电等日常开支，店面投入产出周期，经营期间可能产生的诸多不可预知的开销等，准备充足的前期启动资金。不要指望你的干洗店一开业就财源滚滚，马上盈利。
通常情况下，干洗店投资回报期大概在一年或一年半。熬过这个阶段，你的干洗店在收回前期投资后，随着经营管理经验的逐渐成熟、消费市场的逐步建立和巩固，生意会越来越稳定，每个月除去日常开支和机器折旧之类的，便可吹糠见米，剩下的就是干洗店利润了。而且只要不出意外，随着经营时间越长，干洗店积累的客源越多，获取的利润也会越来越多。
2.干洗结盟店经营期间，控制好运营成本，注意节能降耗
在日常的干洗店经营管理过程中，成本控制十分重要，毕竟节约一分钱就等于增加一分利润。可是，开干洗结盟店如何控制成本?这需要我们构建起管理出效益的基本意识，学会精打细算、控制成本，包括招待费、水电费、人力成本等。不能大手大脚，但也不能过分“抠门”，该投资的地方必须投入到位，比如，干洗店的光源不能太暗，要营造灯火辉煌、生意兴隆而不是死气沉沉的氛围;不能为了节约资金，进购劣质干洗店设备，否则，设备无法正常运转，反而会造成投资损失和浪费。
3.干洗店结盟商要学会管理员工，充分调动员工积极性
干洗店投资者结盟总部之后，总部通常会提供一系列的培训，并提供全坨运营方案，但投资者在实际运营过程中，还是得根据自身店面情况，在总的原则方针下，灵活机动开展工作。干洗店管理，至重要的就是管理员工，而员工的素质、性格、个体差异千差万别。作为投资者和法人代表，干洗店结盟商必须学会管理员工，充分激发员工潜能，让人尽其才、才尽其用，为你的干洗店创造至佳的利润。通用咨询热线:4008856638 QQ:2853769177(通用索取干洗店投资方案)。
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