“抢人大战”2014年家具行业用工荒凸显

春节刚过，不少媒体都报道了招聘市场的“抢人大战”，“用工荒”再次成为人们关注的焦点。但与往年不同的是，今年工人吃紧的不再仅是沿海区域，作为传统劳务输出大省的四川似乎也开始出现工人紧缺现象，据了解，今年光成都市的几个重大项目如台湾纬创集团、仁宝集团、富士康三大生产基地就存在40万人的用工需求，其中，富士康项目需要在6个月招满25万人。家具行业属于劳动密集型行业，其劳务用工问题就显得格外重要，“招工难，用工贵，留不住”似乎成了业内的共识，面对这些问题，家具企业该如何应对?

“用工荒”还是“用工慌”?

“用工荒”，是指用工短缺现象，以常规思维来看，“用工荒”意味着劳动力供小于求。而四川人口众多，农村有大量富余劳动力，许多农民亟待离开土地，向城市转移，寻找就业岗位，作为传统的劳务输出大省按理说不应该出现所谓的“用工荒”，据《华尔街日报》评论“对于一个劳动力依然极度过剩的国家，中国在春节后出现严重用工荒的报道让人很有些难以理解。”那么造成市场上用工短缺情况出现的原因究竟是什么呢?

玛格定制家具总经理周朝育告诉记者，对于四川家具企业来说，招人其实并不难，难的是如何留住人。第二代新生农民工不再像以前那样只为打工获益，他们大多怀揣梦想，更注重生活品质与发展机会等，因此要想留住人，企业还需要下一番功夫。德国都芳漆成都总经理向东认为，第二代新生农民工主体主要是80后和90后，他们中一部分人对工资的期望超过了企业的增长率，再加上媒体导向方面有所脱节，导致找工作难，招工也难。席玛卫浴总经理王禹告诉记者，现在竞争很激烈，没有时间给企业培养人才，大多数企业都要求招到的人就马上可以用，而现在很多80后，90后出来找工作的，企业很少给他们成长的时间，这也是造成用工荒的原因之一。

可见，所谓的“用工荒”恐怕应该是“用工慌”，“慌”的既是企业也是打工者。对于企业来说，单纯的像以前一样只是靠包食宿以及加班带来的有限工资吸引工人显然是不管用了，就像有农民工说的那样“缺的不是民工，缺的是待遇”。此外，技术工人的缺乏，部分新生代农民工不再有兴趣从事艰苦的基础性工作，劳动者技能与用工方要求不匹配所造成的结构性缺口也是一方面的因素。

家具行业：需要更多的人性化关怀

随着过去几年的用工荒的袭击下，不少企业也开始转变态度，笔者发现，发现越来越多的企业开始意识到当下年轻工人对工作需求的变化，进而“换位思考”，为工人提供除酬薪以外更多的权益保障和福利待遇，还有更人性化的关怀。

中山某家具厂老板就向笔者透露，原本他们厂的员工要工作满一年，公司才按照合同法帮他们买社保，但由于现在的年轻人对社保医保很关心，而为了吸引人才，公司在2014年决定在工人过完试用期后就帮他们买社保，而且还提高伙食补贴。

该工厂的老板对笔者说，虽然现在工厂的工作环境在中山来说不是至好的，但公司近年来都在逐步改善工人的福利待遇，从住宿、就餐、娱乐、节日慰问、员工激励等方面都花费很大的力气和心思。

虽然公司面临着成本上涨的压力，但也明白这些成本不能省。相对于缺工，这点压力也不算什么了。另一家家具厂的负责人也对笔者表示，公司正在努力满足员工的精神文化生活需要，为他们提供各种运动场所和学习场所，现在还计划为他们开卡拉OK室，因为公司年轻人增多，他们喜欢这种娱乐方式。公司在自己的能力范围之内，尽量满足员工的各种生活、娱乐需求，让他们安心工作。

总结上述三个家具行业，笔者认为工人乃制造业之本，若生产系统无法运转，发展就无从谈起，传统优势产业也谈不上转型升级。而企业年年招人，却年年缺人，这是一种发展怪圈。如何突破缺工的困局，打破恶性循环的怪圈，这也是整个行业当下要好好反思的问题。

其实，新一代外来工的想法很简单，或许不需要高工资，但一定要有好环境和一定的福利。随着年轻外来工成为生产的生力军，企业不得不开始改变创业时血汗工厂的做法，而注重企业现代化管理和企业文化建设。

而对于企业来说，没有核心技术、没有品牌附加值的产品只能赚取价值链上至低廉的那部分，而这是无法长远发展的。在原材料、人力成本逐渐上涨的今天，这些企业只会越经营越难，至后会无法承担成本压力而倒闭或者被兼并。

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