干洗店创业如何才能做到控制成本
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干洗店创业如何才能做到控制成本
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更何况洗衣店经营者本身不应该盲目的身陷战场，1多看、多听、多比较所谓货比三家不吃亏。而不知外面早已群雄环生、虎视眈眈，欲噬于己的环境衍生。出走式的管理模式，当下盛行的经营模式，善用此方法走走同行的洗衣店、公司或相关店铺，将洗衣店管理方法和优质的产品等适量适物的挪用在自己的店铺内，成本自然可降低。
从先进先出的表格建立使用，2建立良好的洗衣店管理制度。物品的定位置放、湿度、设备的控制、盘点的落实，甚至灭火器的位置、数量、意外险类的投保都是库存管理的必备掌握条件。
该方法比较适用于干洗连锁结盟行业可透过会议、联谊活动的请益及总部的资讯来源，3同业可以为师。如此则可清楚知道同样经营形态的店铺是如何合理控制成本，进而取长补短地让自己获取更大的利益。
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