利在商城的理念
利在商城的理念
卸拆消费大国的消费困境
2014中国(大连)消费经济论坛上,以世界新经济研究院院长陈瑜教授提出的“消费资本论”为依据,抛出了“消费者可以成为股东、消费者可以参与企业分红”观点,率先提出“消费变投资,投资变股东,股东能分红”的全新“商业模式”。
消费资本论中提出,当消费者购买产品时,生产厂家和商业企业应把消费者的采购视同对本企业的投资,并应按一定时间间隔,把企业利润一定比例惠及消费者。在该理论中,消费者的购买行为,使消费者在购买产品时,分享企业成长的成果,使消费和投资有机结合。于是消费者同时又是投资者,消费转化为资本。
王延和认为,我国有世界上至大的消费市场,是有着13亿消费人口的大国。在地方和企业资金短缺的同时,银行城乡居民的存款却一直居高不下。在消费资本化理论的作用下,消费资本的力量将得到至充分释放,给市场经济发展带来的推动力量难以估量。
按照金玛的理论,消费者在平台消费的消费额除了购买到等价商品之外,还有成为这个平台的分红股东的机会,享受平台发展的红利。平台上游的产业联盟企业愿拿出一定的股份和利润,通过股东红利的方式,量化和分配给广大消费者,同时承诺一定的董事和监事由消费者代表产生,消费股东永远不承担企业亏损,永远是优先股东。
王延和的创新商业模式一经提出,所有的目光,都聚焦到脱胎于消费资本化理论的“金玛商业模式”上。对此,清华大学中国与世界经济研究中心主任李稻葵表示,传统的分析框架认为今天有付出,未来有回报都是投资,而消费资本论是一种新提法,对于这种模式需要关注调研。商务部流通发展司司长向欣则认为,改革和创新除了需要顶层设计,更需要来自基层和企业家的具体实践。
怀化利在同心消费商模式也是基于消费者的这种心理考虑,以消费者的利益为出发点,打破了传统消费模式中消费者所处的被动局面,传统模式下,消费行为的发生将意味着消费者必须付出金钱,商家付出商品。
而怀化利在同心商业模式之下,消费行为的发生,不仅意味着消费者付出金钱,商家付出商品,而且,也意味着消费者购买商品花出去的钱,可以通过怀化利在同心平台进行分红,当然,返还是按照一定速率和一定的周期,让消费者彻底实现消费零成本的美好愿望。
对于消费商而言,选择消费怀化利在同心平台,根本无需担心投资风险,不用担心经营的风险,因为怀化利在同心平台深深植根于日常消费,生命不息,消费将永无止境。而且,加入怀化利在同心消费商会员无需拼资金、因为怀化利在同心平台致力于为广大消费商提供帮助。
当然,怀化利在同心平台整合线上线下资源,以消费分红的方式体现独特性特质,拥有自营电商平台的优势,同时也具备本地化特征,消费者可以通过先体验通用会员再开始消费成为消费商会员,让消费者购物更为快捷、安全。
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