利在商城的理念
利在商城的理念
卸拆消费大国的消费困境
2014中国(大连)消费经济论坛上，以世界新经济研究院院长陈瑜教授提出的“消费资本论”为依据，抛出了“消费者可以成为股东、消费者可以参与企业分红”观点，率先提出“消费变投资，投资变股东，股东能分红”的全新“商业模式”。
消费资本论中提出，当消费者购买产品时，生产厂家和商业企业应把消费者的采购视同对本企业的投资，并应按一定时间间隔，把企业利润一定比例惠及消费者。在该理论中，消费者的购买行为，使消费者在购买产品时，分享企业成长的成果，使消费和投资有机结合。于是消费者同时又是投资者，消费转化为资本。
王延和认为，我国有世界上至大的消费市场，是有着13亿消费人口的大国。在地方和企业资金短缺的同时，银行城乡居民的存款却一直居高不下。在消费资本化理论的作用下，消费资本的力量将得到至充分释放，给市场经济发展带来的推动力量难以估量。
按照金玛的理论，消费者在平台消费的消费额除了购买到等价商品之外，还有成为这个平台的分红股东的机会，享受平台发展的红利。平台上游的产业联盟企业愿拿出一定的股份和利润，通过股东红利的方式，量化和分配给广大消费者，同时承诺一定的董事和监事由消费者代表产生，消费股东永远不承担企业亏损，永远是优先股东。
王延和的创新商业模式一经提出，所有的目光，都聚焦到脱胎于消费资本化理论的“金玛商业模式”上。对此，清华大学中国与世界经济研究中心主任李稻葵表示，传统的分析框架认为今天有付出，未来有回报都是投资，而消费资本论是一种新提法，对于这种模式需要关注调研。商务部流通发展司司长向欣则认为，改革和创新除了需要顶层设计，更需要来自基层和企业家的具体实践。
怀化利在同心消费商模式也是基于消费者的这种心理考虑，以消费者的利益为出发点，打破了传统消费模式中消费者所处的被动局面，传统模式下，消费行为的发生将意味着消费者必须付出金钱，商家付出商品。
而怀化利在同心商业模式之下，消费行为的发生，不仅意味着消费者付出金钱，商家付出商品，而且，也意味着消费者购买商品花出去的钱，可以通过怀化利在同心平台进行分红，当然，返还是按照一定速率和一定的周期，让消费者彻底实现消费零成本的美好愿望。
对于消费商而言，选择消费怀化利在同心平台，根本无需担心投资风险，不用担心经营的风险，因为怀化利在同心平台深深植根于日常消费，生命不息，消费将永无止境。而且，加入怀化利在同心消费商会员无需拼资金、因为怀化利在同心平台致力于为广大消费商提供帮助。
当然，怀化利在同心平台整合线上线下资源，以消费分红的方式体现独特性特质，拥有自营电商平台的优势，同时也具备本地化特征，消费者可以通过先体验通用会员再开始消费成为消费商会员，让消费者购物更为快捷、安全。
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