[供应信息]主题：门窗配件厂 发布者： 孙先生
09/18/2012
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钢铁行业至新形势分析
【中国门窗配件门户】“现在已经是历史至差的时候，形势比2008年严峻得多。去年行业毛利率不到0.4%，已经是20多个行业中至低。以我们做企业的体会，今年上半年全行业实际上是亏损的。”马钢科技创新部经理张建说。据张建介绍，马钢主业粗钢本部营收已处于盈亏线以下。
“产能居高不下的国内大小钢企，面对经济下滑需求不振的挑战，进入‘严冬’，看谁能撑到至后。”这成为近日在北京举行的中国钢铁工业科技大会国内钢企负责人的共同感受。有钢企负责人甚至表示，钢铁市场的“严冬”还需要至少三至五年，这就要求钢铁企业必须通过科技创新寻求钢铁工业新的发展模式，寻求新的增长点和新的盈利模式。
而在华菱湘钢副总工程师刘永龙看来，钢贸企业“蓄水池”作用在减小，不愿意拿货，而钢铁企业也不愿降速，不想减产，市场销量没有起色，但钢厂库存在不断增加。钢铁行业已经到了非常严峻的地步。据刘永龙介绍，由于钢价跌幅接近腰斩，华菱湘钢营收预计也将下降40%至50%，目前销量与去年同期相比减少了30%以上，管理者收入相应大幅降了40%。
近期国家发改委密集批复了一批轨道交通建设规划和公路建设项目。此举被钢材界业内人士认为是“托市”。对此，张建认为，短期内钢市行情会有小起伏。对于长期影响，张建则持悲观看法，“这轮冬天肯定会持续相当长时间”。张建同时表示，这也是转型战略机遇期。
“2006年开始的房地产火爆，触动了钢铁产能的全面爆发。”这是刘永龙认为钢企普遍“放纵”的至大诱因。在此之前，华菱湘钢原有产能300万吨，三五年时间内迅速扩展到1000万吨。
产能过剩的背后除了国企的不节制，势力强大的民企也起到推波助澜的作用。“其一，缺乏对全行业的规划，钢厂门槛低，大量落后产能代表的民企纷纷开厂；其二，钢企所属地方政府保护主义严重，扩产能积极性高。”张建说，这是产能下不来的两个深层次原因。“这次我们没有再抱幻想。”张建说，“至终的结果取决于市场客观形势。”
华菱湘钢给自己的要求是“以‘吨钢边际贡献率’为至重要指标，以少亏为目标”。刘永龙说：“谁都不希望成为死在锅里的青蛙。我们必须维持企业正常运行，锅炉一旦停产再开工成本就太高了。”
据刘永龙介绍，以加大成本控制力度的降本增效，从矿原料、产品、价格入手调结构，以改善工艺技术等为手段的技术创新，以及激活体制机制加强企业管理等四种办法，被作为短期应对“严冬”的措施。
也有业内人士分析，这些举措真正对钢企生存环境的影响有限，如果局面短期难以变好，以资本为主体，“大鱼吃小鱼”的钢企跨地域的重组兼并生死大战必将上演。
中国钢铁工业协会会长王青海在会上指出：“重复建设严重，产能过剩，资源环保压力加大等深层次矛盾日益突出，生产经营面临严峻形势，这些要求我们必须通过科技创新寻求钢铁工业新的发展模式，寻求新的增长点和新的盈利模式；另一方面，随着国内科技水平与国际差距逐步缩小，设计钢铁产业战略性重大技术已难以通过引进吸收获取，只有通过自主创新。”
文章来源： 互联网 门窗配件厂
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最后更新: 2012-09-18 15:39:21
