[供应信息]主题：卷板机 发布者：平板机 张先生
08/31/2012
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影响卷板机生产效率因素有哪些
提高卷板机生产效率有如下几点：合理规划好公司所需要的卷板机类型及规格等，避免购置不符合公司生产需要的卷板机从而带来不必要的资金浪费。至大效率的释放卷板机的能量，对于通过卷板机生产产品可控制好员工工作效率，简单的比如对员工进行班次轮换上岗工作而对于卷板机可做到一班次工作之后卷板机及其他机床进行关闭电机电源休息10-15分钟从而避免长时间的工作给部件及电机带来损伤。合理安排好每笔单子的生产周期及日常工序的合理安排从而至大化的提高工作效率。及时的做好卷板机的维护保养工作，不要因这些至基本的事影响了卷板机生产效率，这是至不划算的一件事。
一个好的公司、好的产品对老客户来讲肯定心里是有一定的想法了，我这边说个简单的例子。比如某客户在某大型专业卷板机制造商买了一台四辊卷板机用了两年，在这两年里机器出现问题都能够及时的给予解决不影响客户的生产并且时常会对机器的生产技术指导等工作，并且制造商与客户间都形成了一种良好的合作关系、甚至变成了很好的朋友。一个公司所生产出的产品好不差，可以笼统的从这个公司的规模就可以来予以大概的区分。对于一个以制造卷板机企业来说是生产更好、更好的卷板机从而进行出仓获益一定的利润，而购买卷板机的客户也是通过购买从而更好的生产产品进行出仓牟利，我想这就是企业的至根本与核心了，万变不离其中。
大的公司比如对卷板机的制造可以分多个部门，比如一些技术部、制造部、市场部、人事部、后勤部、科研部、售后部等等，而对于小公司可能只有说是家庭作坊式、笼统式来进行经营的。而突然有一天某客户的朋友问他现在哪里卷板机比较好等问题，我想这位客户肯定会热忱的给他的朋友介绍他卷板机购买的制造商的，所以这边我们想说的就是再好的广告、再好的营销策略都没有客户介绍客户的口碑来的好。说难听点比如你购买了小公司的卷板机产品比如一段时间之后出问题了都不能及时的给予解决或比较不专业，因为这些小公司没有专门对客户产品质量出问题的一个对接，这些小公司的产品基本上都是从别的公司拿到的设计方案，而对于大公司都是通过自主的科研部门来进行技术上的改进、产品的改进等等，说到这里我想朋友们一定能大概的知道利害关系了吧。
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最后更新: 2012-08-31 16:21:17
