门窗行业无法做大的根源分析

【中国门窗配件门户】作为定制化产品，门窗要想实现产业化得解决定制产品无法量产的制约。制约因素包含了生产环节，售后服务、现场安装这些环节问题，无法像家具、电器行业那样随心所欲地生产、库存、出货、安装。同其他行业不大相同的是，门窗业角要的制约问题不在市场，也不在终端，却是在于行业内部。作为定制类企业，发展阶段的成败关键在于品牌、技术、管理及组织水平等综合实力的整体结合程度，而非常规的哪种经销商越多越好，生产量越大越好之类的。门窗业角要有以下两个劣势：

一：低碳竞争降低整个行业声誉

由于门窗行业表面上的进入门槛不是太高，又加上地区消费水平不均衡，个别业角的要求也不高，再加上需求季节化明显，旺季产能瓶颈普遍存在，所以在定制过程中流程控制和品质控制难度较大。一些新生企业如果售后服务不到位，会比较容易产生质量问题。这个问题关系到整个行业的声誉。需要加以提醒和重视。

还有一些企业，新进入门窗行业，对门窗行业了解不深，只是看好了门窗行业广泛的前景，却没有看到门窗行业核心的问题，仗着雄厚的资金实力，为了获取快速发展，一进入这个行业就开始打价格战，以低碳吸引结盟商抢占终端，这在短期网络建设上或许有一定的作用，但长期来看，企业长期的低碳运作无法获得足够的利润支持，逐渐丧失持续发展创新的能力，导致如飞单、质量上以次充好等问题出现，企业将限入两难境地。

如果我们一味拼产量、拼终端、拼价格，而在起步阶段犯了上述毛病，不下决心将产品品质做上去、把生产配套系统做扎实，结果受害的不是哪家企业，不是哪个品牌，而是整个中国门窗行业。

二：个性化与规模化的矛盾的解决

定制类产品的个性化，标准缺失，量身定做，这些因素都使得门窗行业的发展速度受限。这种个性化和规模化之间的矛盾制约了门窗行业难以做大做强，好处就是不会出现垄断企业，“百家争鸣”才是这种定制类行业的真实情况。

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