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[创业加盟]主题:干洗店结盟   发布者: 谢萌萌
09/01/2016
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投资干洗店如何制定干洗店的战略方针

面对激烈的市场竞争,结盟商既不能消极逃避,也不能墨守陈规,必须积极面对竞争,充分利用各种信息和渠道,制定出科学的竞争策略,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

1、竞争对手

确定竞争对手洗衣店的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义。一般情况下,必须明确自己在一定范围和阶段内的三到五家重要竞争对手,并重点给予分析和关注,结盟商要掌握竞争对手的基本情况和发展动态,并建立详细的竞争对手档案。

2、顾客定位

正确的顾客定位是洗衣店成功的关键。制定竞争策略之前,必须明确洗衣店的目标顾客。只有有了明确的顾客定位,才能进一步根据顾客的喜好装修店面、设计环境、制定价格和选择促销方式等。这样才能在竞争中做到有的放矢,直取目标。

3、形成自身特点

在仔细分析过主要竞争对手后,就会发现他们都有各自的特点,结盟商要根据竞争对手与自己的实际情况,选择适合自己发展的竞争策略,认真实施。将自己的竞争优点向顾客宣传,使之成为顾客、乃至竞争对手都能接受和承认的优点,也就获得了真正的竞争优势。竞争优势将会吸引特定顾客进入自己的店铺,并成为常来常往的老顾客。通用咨询热线:4008856638 QQ:2853769177(通用索取干洗店投资方案)。

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更多阅读:干洗店十大排名

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最后更新: 2016-09-01 14:50:49
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